Estratégia
Por que uma empresa nova, e parceira
Transformar de uma vez, por dentro, a empresa que deu certo costuma falhar, mas criar uma rival também. O argumento do livro para uma terceira via, e as objeções sérias que ele não esconde.
Artigos
Ideias do livro para a prática
Textos curtos sobre legado, pessoas e a empresa agêntica, cada um ligado a um capítulo do livro.
A Agêntica na prática
O gargalo mudou de lugar
Os agentes de IA acabaram com vários gargalos operacionais, mas o gargalo não desapareceu: passou a ser a atenção humana. O que isso significa para a célula de uma pessoa com vários agentes.
Legado e pessoas
O falso conflito de gerações
Quando a fluência com a ferramenta fica barata, o conhecimento do negócio fica caro. Por que a era dos agentes de IA favorece os veteranos, e por que eles precisam de quem pergunta "por que fazemos assim?".
Estratégia
O mundo para o qual o seu modelo foi criado mudou
Quem construiu o negócio não errou: acertou para um mundo que está mudando. Por que a resposta certa à pergunta "por que mudar?" não é "porque a tecnologia é melhor".